Brygady i stanowiska
Oddzielamy pracowników fizycznych, kierowników, techników i administrację.
Audyt branżowy
Audyt Rezerw Płacowych dla firm budowlanych
Porządkujemy koszty zatrudnienia w firmach wykonawczych i instalacyjnych, gdzie struktura płac zależy od brygad, projektów, dodatków i sezonowości.
25-500 osóbstandardowa skala ARP
do 7 dniod kompletu danych
Gwarancja 10×na warunkach umowy
Dla kogo
Firmy, w których koszty pracy wymagają analizy na danych.
Generalni wykonawcy, firmy instalacyjne, wykonawcze i serwisowe z własnymi brygadami, kierownikami i zapleczem technicznym.
Brygady wykonawcze
Premie projektowe
Dodatki
Nadgodziny
Sezonowość
Kadra techniczna
Co analizujemy
Obszary, które mają największe znaczenie w tej branży.
Nie zakładamy wyniku z góry. Najpierw odtwarzamy stan obecny i dopiero wtedy porównujemy możliwe scenariusze.
Premie projektowe
Sprawdzamy sposób rozliczania premii związanych z kontraktem, terminem i wynikiem.
Sezonowość
Porównujemy okresy wysokiego i niskiego obłożenia zamiast bazować na jednym miesiącu.
Wiele budów
Jeżeli pracownicy są przypisani do projektów, możemy analizować je w osobnych segmentach.
Ważne: sama branża nie przesądza o wyniku. Decydują dane, umowy, regulaminy i rzeczywisty sposób wypłaty poszczególnych składników.
Rezultat
Co otrzymuje zarząd po audycie?
Odtworzenie rzeczywistej struktury kosztów na przekazanych danych.
Porównanie wariantów bez zakładania jednego rozwiązania z góry.
Lista ograniczeń, czerwonych flag i elementów wymagających weryfikacji.
Rekomendowany kolejny krok: wdrożenie, pilotaż albo rezygnacja.
Proces
Od listy płac do decyzji zarządu.
Kwalifikacja
15 minut na skalę, strukturę zatrudnienia i cel analizy.
Dane
Uzgadniamy zakres i pracujemy na spseudonimizowanych danych.
Raport
Model obecny, scenariusze, koszty, warunki i czerwone flagi.
Decyzja
Omawiamy wynik z zarządem, finansami, księgowością i kadrami.
FAQ
Najczęstsze pytania przed audytem.
Czy audyt obejmuje pracowników fizycznych?
Tak. Analiza może obejmować pracowników fizycznych, technicznych i kierowniczych, jeżeli dane pozwalają je odpowiednio segmentować.
Czy można zacząć od jednej brygady lub projektu?
Tak. Pilotaż na wybranej grupie może być właściwym podejściem, jeśli jest reprezentatywna dla szerszej organizacji.
Czy sezonowość utrudnia analizę?
Wymaga danych z reprezentatywnego okresu. Dlatego często analizujemy więcej niż jeden miesiąc.
Czy audyt ingeruje w istniejące umowy z pracownikami?
Sam audyt nie zmienia umów. Ewentualne zmiany po raporcie są odrębną decyzją pracodawcy i wymagają właściwej dokumentacji.
Następny krok
Sprawdź, czy audyt ma ekonomiczny sens dla Twojej firmy.
Na pierwszej rozmowie nie potrzebujemy listy płac ani danych pracowników. Ustalamy tylko skalę, strukturę i cel analizy.
EBS: Audyt nie oznacza automatycznego wdrożenia Eliton Benefits System. EBS jest odrębnym etapem, analizowanym tylko wtedy, gdy dane i warunki prawne uzasadniają taki kierunek.