Wiele punktów
Analizujemy wpływ tego elementu na strukturę wynagrodzeń, koszty firmy i możliwość wdrożenia.
Audyt branżowy
Handel i usługi: analiza struktury kosztów zatrudnienia.
Audyt dla sieci handlowych i firm usługowych, w których lista płac stanowi istotny koszt stały.
Typowe sytuacje
Co warto sprawdzić przed zmianą modelu wynagrodzeń?
Systemy premiowe
Analizujemy wpływ tego elementu na strukturę wynagrodzeń, koszty firmy i możliwość wdrożenia.
Duże zespoły
Analizujemy wpływ tego elementu na strukturę wynagrodzeń, koszty firmy i możliwość wdrożenia.
Branża nie przesądza o wyniku. Decydują dane, umowy, regulaminy i faktyczna struktura zatrudnienia.
Analiza branżowa
Co analizujemy w handlu i usługach?
W handlu i usługach koszt często rozkłada się między centralę, sprzedaż, obsługę klienta i sieć placówek. Kluczowe jest rozdzielenie wynagrodzenia stałego, prowizji i benefitów.
Centrala i placówki
Porównujemy role biurowe, sprzedażowe i operacyjne, zamiast stosować identyczny model dla wszystkich.
Prowizje i premie
Analizujemy, czy zmienny system wynagrodzeń wpływa na opłacalność i komunikację rozwiązania.
Sieć sprzedaży
Dla wielu punktów rekomendujemy pilotaż w wybranej lokalizacji i kontrolę procesu przed skalowaniem.
Dane, które warto przygotować
- podział kosztów na centralę i placówki
- system prowizyjny i premiowy
- obecne benefity i odpłatność
- rotacja i planowane podwyżki
Zakres jest potwierdzany podczas kwalifikacji. Na pierwszym kontakcie nie przesyłaj danych osobowych ani pełnej listy płac.
Kwalifikacja branżowa
Sprawdź, czy firma spełnia kryteria audytu.
Rozmowa trwa około 15 minut.