Zmianowość i dodatki
Analizujemy wpływ tego elementu na strukturę wynagrodzeń, koszty firmy i możliwość wdrożenia.
Audyt branżowy
Firmy produkcyjne: analiza struktury kosztów zatrudnienia.
Audyt kosztów zatrudnienia dla zakładów produkcyjnych, które chcą ograniczyć wzrost kosztów pracy bez przypadkowego obniżania wartości dla pracowników.
Typowe sytuacje
Co warto sprawdzić przed zmianą modelu wynagrodzeń?
Duża liczba umów o pracę
Analizujemy wpływ tego elementu na strukturę wynagrodzeń, koszty firmy i możliwość wdrożenia.
Presja płacowa
Analizujemy wpływ tego elementu na strukturę wynagrodzeń, koszty firmy i możliwość wdrożenia.
Branża nie przesądza o wyniku. Decydują dane, umowy, regulaminy i faktyczna struktura zatrudnienia.
Analiza branżowa
Co analizujemy w zakładzie produkcyjnym?
W produkcji wynik zależy nie tylko od stawki zasadniczej. Zmianowość, dodatki, absencje, premie, struktura brygad i różne grupy stanowisk powodują, że model trzeba liczyć segmentami.
Segmentacja załogi
Oddzielamy produkcję, utrzymanie ruchu, magazyn, administrację i kadrę kierowniczą. Jedno założenie dla całej firmy może zniekształcić wynik.
Składniki zmienne
Sprawdzamy premie, dodatki zmianowe, nadgodziny i okresy rozliczeniowe, aby wynik nie opierał się na jednym nietypowym miesiącu.
Ciągłość operacyjna
Plan wdrożenia musi uwzględniać grafiki, komunikację brygadową i możliwość pilotażu bez zakłócania produkcji.
Dane, które warto przygotować
- pseudonimizowana lista płac z 2-3 reprezentatywnych miesięcy
- podział na działy i grupy stanowisk
- regulamin wynagradzania i zasady premii
- planowane podwyżki i budżet benefitowy
Zakres jest potwierdzany podczas kwalifikacji. Na pierwszym kontakcie nie przesyłaj danych osobowych ani pełnej listy płac.
Kwalifikacja branżowa
Sprawdź, czy firma spełnia kryteria audytu.
Rozmowa trwa około 15 minut.