Wiele lokalizacji
Analizujemy wpływ tego elementu na strukturę wynagrodzeń, koszty firmy i możliwość wdrożenia.
Audyt branżowy
Firmy wielooddziałowe: analiza struktury kosztów zatrudnienia.
Audyt dla organizacji działających w wielu miastach, oddziałach lub spółkach, które potrzebują porównywalnego modelu kosztów.
Typowe sytuacje
Co warto sprawdzić przed zmianą modelu wynagrodzeń?
Różne regulaminy
Analizujemy wpływ tego elementu na strukturę wynagrodzeń, koszty firmy i możliwość wdrożenia.
Centralne finanse
Analizujemy wpływ tego elementu na strukturę wynagrodzeń, koszty firmy i możliwość wdrożenia.
Branża nie przesądza o wyniku. Decydują dane, umowy, regulaminy i faktyczna struktura zatrudnienia.
Analiza branżowa
Co analizujemy w organizacji wielooddziałowej?
W firmie z wieloma lokalizacjami średnia dla całej organizacji może ukryć istotne różnice. Raport powinien pokazać wynik per oddział i kolejność wdrożenia.
Porównanie oddziałów
Liczymy skalę, strukturę umów i średni koszt w każdej lokalizacji.
Standard i wyjątki
Wskazujemy elementy możliwe do ujednolicenia oraz oddziały wymagające odmiennego podejścia.
Etapowanie
Rekomendujemy pilotaż, kryteria oceny i kolejność rozszerzania procesu na kolejne jednostki.
Dane, które warto przygotować
- lista płac z identyfikatorem oddziału
- lokalne regulaminy i wyjątki
- obecne benefity per lokalizacja
- odpowiedzialności HR i księgowości w oddziałach
Zakres jest potwierdzany podczas kwalifikacji. Na pierwszym kontakcie nie przesyłaj danych osobowych ani pełnej listy płac.
Kwalifikacja branżowa
Sprawdź, czy firma spełnia kryteria audytu.
Rozmowa trwa około 15 minut.